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中国恒天集团公司企业文化建设纲要(上)

 

    党的十七大报告指出:“当今时代,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素,丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望”。建设具有时代精神和自身特色的中国恒天集团公司(以下简称“恒天集团”)企业文化,是全面提升企业管理水平、增强核心竞争力,促进恒天集团又好又快发展,打造具有国际竞争力的现代纺织产业集团的战略举措和重要保证。为加强企业文化建设,结合恒天集团实际,制定此《纲要》。

    一、企业文化建设的现状分析
    恒天集团是国务院国资委监管的国有独资大型企业集团,以纺织机械、纺织品服装和贸易为主业,同时兼营房地产、证券等业务,实行适度多元化经营战略。通过多年的不懈努力,恒天集团已逐步发展成为一个主业突出、核心竞争力较强的大型现代纺织产业集团。
    恒天集团所属大部分企业具有悠久的历史和深厚的纺织行业背景,在长期的发展过程中形成了具有自身传统及一定特色的企业文化。多年来,纺机企业坚持以人为本,形成了精细严实、团结奉献的企业精神,品牌文化建设与和谐企业建设走在全国纺织行业前列,有效地促进了企业资源整合的有效开展和管理水平的快速提升,提高了企业经济效益和社会效益。贸易企业在多年经营实践中,形成了注重诚信、突出服务、互利共赢的经营理念,进一步赢得了客户,促进了贸易事业的开展。这种在长期实践中形成的企业文化资源,是恒天集团宝贵的无形资产和文化创新的基础。
    近年来,恒天集团按照国务院国资委的要求,以建立和完善现代企业制度为目标,全力推进体制机制改革,提出了“明确一个目标,优化两种资源,统筹三类主业,实现四项调整” 的发展战略,即明确“成为具有国际竞争力的现代纺织产业集团”的战略目标;优化内部和外部资源;统筹纺织机械业务、纺织品服装贸易等业务;实现产权结构、组织结构、业务结构和人才结构的调整。在努力推进资源整合,不断塑造企业形象,大力提高员工素质等方面进行了积极探索,取得了初步成效。但从目前情况来看,思想观念和文化资源的整合离恒天集团的总体发展要求还有一定差距,特别是集团体制背景和企业环境形成不同的利益导向,资源共享仍受到不同层面的阻力,缺乏强有力的执行力,恒天集团各企业之间文化建设工作发展不平衡,对企业文化建设重要性认识还不到位,恒天集团价值理念的提炼和塑造还不够完善,企业文化建设缺乏常抓不懈的机制。因此,加强和完善集团文化,不断推进企业文化建设,是恒天集团发展到新阶段的新课题和新任务。要进一步统一思想,凝聚共识,增强企业文化建设的责任感和使命感,采取切实可行的措施,促进企业文化的整合与创新。要牢固树立集团意识,以统一的企业发展战略、使命、愿景、精神、核心价值观、经营宗旨和企业标识规范恒天集团文化,建设具有战略性、主导性、凝聚力和包容性的集团文化,提升集团的核心竞争力和管理控制能力。所属企业要在充分认同、遵循、贯彻、执行集团文化的基础上,结合自身实际,创造性地开展富有活力、丰富多彩的个性文化建设,形成以集团文化为统领、以所属企业文化为辅助,统分结合、有机联系、互相促进的恒天集团企业文化体系。

    二、企业文化建设的基本原则
    恒天集团企业文化建设要以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持以下基本原则:
    以人为本的原则。把人摆在企业管理的突出位置,尊重员工的价值,信任员工的能力,充分调动广大员工的积极性、创造性,处理好员工与企业、员工与社会之间的关系,达到企业发展与员工发展的和谐统一。
    实事求是的原则。一切从实际出发,紧紧围绕恒天集团改革发展的形势和任务,建立健全恒天集团文化管理机制,在集中统一中兼顾不同和差异,在融会整合中达到共性和个性的统一。
    不断创新的原则。在继承行业文化传统的基础上,进一步整合提升恒天集团文化资源,加强企业文化的理念创新、载体创新和方式方法创新,做到企业文化随着社会进步而进步,随着企业发展而发展。
    持之以恒的原则。企业文化建设是一个长期的系统工程,要坚持不懈、持之以恒地加以推进,建立良好的反馈、修正、补充、发展机制,不断促进企业文化的巩固与提高。

    三、企业文化建设的总体目标和主要任务
    (一)总体目标
    力争用2到3年时间,建立完善并深入落实以“打造装备旗舰、引领纺织发展”为使命,以“同心合力、诚信共赢”为核心价值观,以“求实、创新、卓越”为企业精神,以“为股东创造效益、为客户创造价值、为员工创造机会、为社会创造财富”为经营宗旨的企业文化体系,做到全集团范围内企业发展战略、使命、愿景、企业精神、核心价值观、经营宗旨“六个统一”,进一步树立全局意识、发展意识和创新意识,实现企业持续、健康发展,为发挥国有资本在纺织行业的影响力,打造具有国际竞争力的现代纺织产业集团提供强有力的文化支撑。
    (二)主要任务
    努力构建和完善和谐文化、诚信文化、执行力文化、创新文化,促进恒天集团又好又快发展。
    1、构建和完善和谐文化。和谐是恒天集团发展的基础。要倡导“同心合力”的和谐发展理念,正确处理集团内部各种利益关系,做到集团上下同心合力、共同进步、协调发展;要不断创造企业外部和谐环境,协调好股东、客户、员工、企业等各利益相关者的关系,打造企业品牌,树立良好形象,实现企业发展、员工发展与社会、环境的和谐统一。
    2、构建和完善诚信文化。诚信是恒天集团发展的保证。要增强全体员工的诚信意识,树立诚实守信的职业道德准则,营造诚实守信的文化氛围;要始终把信守承诺作为企业一项基本行为准则,确立和维护良好的企业信用形象;要不断加强企业诚信体系的建设和发展,以最好的产品、最优的服务回报客户和社会。
    3、构建和完善执行力文化。执行力是恒天集团决策、制度贯彻落实的手段。要强化集团观念,提高员工主动执行和高效执行的意识;要树立执行过程没有借口的理念,培育雷厉风行、令行禁止的工作作风,狠抓工作任务和责任的落实,追求工作的效率和效益。
    4、构建和完善创新文化。创新是恒天集团发展的灵魂和动力。要努力营造积极进取、敢于创新、追求一流的创新文化氛围;要建立健全科学合理的人力资源管理和开发体制,最大限度地激发和调动员工的创新能力,注重培养一线创新人才,打造具有创新素质的员工队伍;要努力提高自主创新能力,不断提高产品的技术含量,提高市场占有率和企业核心竞争力,建设创新型企业。

    四、企业文化建设的主要内容和实施步骤
    (一)主要内容
    恒天集团企业文化建设要积极构筑价值理念、行为规范和形象识别三大系统。
    1、价值理念系统
    (1)发展战略
    始终坚持以科学发展观为指导、以市场为导向、以客户为中心、以改革为动力、以发展为主线,不断优化内部资源配置,合理利用社会资源。提升恒天集团主业比较优势;深入推进产权结构、组织结构、产业结构、人力资源结构持续优化;建立健全既适应竞争环境要求又符合恒天集团实际的法人治理体系和激励约束机制,实现恒天集团又好又快发展。
    (2)使命
    打造装备旗舰  引领纺织发展
    充分发挥国有资本在纺织行业的影响力,以持续创新的精神,不断提高纺机装备的自主创新能力,大力提升纺织品的高科技含量和附加值,聚合和优化行业资源,创造一批具有国际竞争力的知名品牌,始终引领纺织行业的进步和发展,为中国从“纺织大国”向“纺织强国”的飞跃打造坚实的基础和平台。
    (3)愿景
    成为具有国际竞争力的现代纺织产业集团
    发挥恒天集团竞争优势,大幅度提高纺织机械、纺织品和纺织原料的贸易规模和效益,力争纺机主业销售规模、效益、品牌地位稳居世界前列,成为国内一流、国际知名的现代纺织产业集团。
    (4)核心价值观
    同心合力  诚信共赢
    同心合力:树立集团理念,崇尚协作精神,培育团队意识。不断增强恒天集团的凝聚力、向心力和发展力,形成集团上下同心合力、共谋发展的和谐氛围。
    诚信共赢:以诚信为则,以诚信为基,构建诚信体系,建立共赢格局。以诚信赢得客户、赢得效益、赢得发展、赢得世界。
    (5)企业精神
    求实  创新  卓越
    求实:树立实事求是的精神,培育精、细、严、实的作风,注重工作细节,追求实实在在的工作业绩,讲实话,办实事,求实效。
    创新:积极应对变化,坚持思维创新、观念创新,从而推动战略创新、组织创新、技术创新和市场创新,以创新实现企业的持续发展。
    卓越:塑造一流的形象、培养一流的团队、研制一流的产品、提供一流的服务,不断追求、不断超越,做业界的翘楚和旗帜。
    (6)经营宗旨
    为股东创造效益  为客户创造价值
    为员工创造机会  为社会创造财富
    为股东创造效益:为股东创造效益,是恒天集团经营的基本要求。坚持科学发展理念,提高企业赢利能力,追求股东效益最大化和企业可持续发展。
    为客户创造价值:为客户创造价值,是恒天集团经营的价值体现。追求企业价值与客户价值的一致性,为客户提供增值服务,同步提升客户价值与企业价值。
    为员工创造机会:为员工创造机会,是恒天集团经营的根本理念。坚持以人为本,尊重员工价值,信任员工能力,为员工的发展创造平台,使员工的个人价值在企业发展中得以实现。
    为社会创造财富:为社会创造财富,是恒天集团经营的最终目标。自觉履行经济责任和社会责任,积极创造社会财富,服务社会,奉献社会,实现企业与社会和谐发展。

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