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集团公司召开2017年度财务工作会议
来源:财务部     日期:2017/12/22  

1215日—16日,为贯彻落实党的十九大精神和国机集团财务工作会议精神,总结集团公司2017年财务工作开展情况,部署2018年财务管理工作重点任务,集团公司在山西太原召开了2017年度财务工作会议。

集团公司总裁、党委副书记刘海涛,集团公司总会计师颜甫全,集团公司副总裁兼中纺机集团总经理、党委书记叶茂新出席会议。集团公司总部相关职能部门、所属企业财务负责人、会计机构负责人及相关财务人员240余人参加会议。

刘海涛在会上作了重要讲话。他指出,2017年集团公司顺利完成了国资委下达的年度考核任务指标。2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年和集团公司全面并入国机集团的关键一年。针对集团公司重要转型期,刘海涛就下一阶段集团公司财务工作的开展提出了明确要求:一是面对新形势,要适应新要求、提高新能力。在企业转型升级寻求新增长的背景下,财务系统作为企业整体经济中重要支撑的关键一环,要适应新要求,当好“管家”、做好“参谋”、绷紧“风险管控”之弦,要强化信息化、国际化集约化管理和财务系统创造价值等能力。二是脚踏实地做好2017年工作收口和2018年工作筹划的衔接工作,认真编报好2017年度财务决算和2018年度财务预算。三是高度关注并完成好扭亏控亏、“两金”压控以及处僵治困、压减层级等专项工作,强调要加大对存在问题的整改力度,防控好财务风险特别是现金流风险。 

颜甫全作了《加快管理对接 提升财务能力 助力集团公司持续健康发展》的财务工作报告。报告对党的十九大精神和国机集团2017年度财务工作会议精神进行了宣贯;对集团公司20171-11月经济运行情况和财务工作开展情况进行了总结。针对下一步财务管理中的重点工作,报告提出了明确要求:一是要进一步强化监督检查,推动问题整改落实到位;二是要进一步融入国机集团,加快推进财务管理全方位对接;三是要大力“降杠杆减负债”,防范债务风险;四是要创新管理模式和工作方法,推动降本增效取得新进展;五是要全力配合中介机构审计,圆满完成2017年度财务决算编制工作;六是要进一步优化预算管理工作体系,不断提高预算管理水平。

会议期间,颜甫全还结合学习贯彻十九大精神,就如何提高财务人员政治修养和业务素质向参会人员讲了党课:一要不断加强对中央政策和精神、财经法律、法规和集团要求的学习。通过学习,提高执行党和国家政策、法律、法规及集团公司制度的自觉性、主动性;二要不断加强业财融合。通过融合,取长补短,提高沟通能力,提升财务工作深度和广度;三要严格遵守纪律。坚定地把政治纪律和政治规矩挺在前面,守住财经纪律底线和集团财务禁令红线;四要不断提升决策支持能力、预算管理能力、资金管控能力、成本管控能力和对标管理能力,做到正确履职、履好职;五要做好2017年财务决算和2018年财务预算工作。他强调,财务人员要以深入学习贯彻十九大精神和重组并入国机集团为契机,学习借鉴国机集团先进的管理理念和制度,加快管理对接,提升财务能力,为集团公司持续健康发展作出更大的贡献。

叶茂新在会上讲话,就如何开展好财务信息化、建立财务共享平台、提高财务效率等方面提出了要求。集团公司总部战略管理部、财务部、企业管理部、大信会计师事务所等相关人员分别从预算目标制订、预决算报表编报、中介机构审计要求以及处僵治困、压减层级、扭亏控亏、“两金”压控等专项工作进行了布置和安排。

会议还对2017年度财务工作先进集体和先进个人进行了表彰。

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