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2018年第一期“恒天大讲堂”开讲
来源:党群工作部     日期:2018/03/13  

312日上午,2018年“恒天大讲堂”第一期在中服大厦24层会议室现场开讲,本期大讲堂主题为“廿载征程与梦想 恒天初心与未来”,由集团公司党委书记、董事长张杰主讲,集团公司总裁刘海涛主持。讲堂采取现场与视频结合的形式,集团公司领导班子成员及集团总部全体员工在现场听讲,各所属企业干部职工通过视频收看。本期讲堂开启了恒天集团成立20周年系列纪念活动的大幕。

中国恒天集团有限公司成立于纺织全行业深化改革的1998年,至2018年已经走过20年历程。张杰从公司成立的背景——纺机行业面临的困境讲起,分三个阶段梳理了恒天集团走过的峥嵘岁月与光辉历程。

新中国成立以后,我国大型纺机企业直接归国家纺织工业部管理,如今恒天集团旗下的经纬榆次、郑州纺机等纺机企业,都是为解决穿衣问题而由国家设立的大型企业,基本与新中国经济建设同行。中国纺机集团的前身中国纺织机械工业公司一度成为中国托拉斯模式的工业公司试点之一。然而,到了上世纪末,由于国家整体经济环境变化,中国纺织全行业结构调整、限产压锭,作为源头的纺机企业陷入困境。

张杰回忆,当时纺机企业开工率不到40%,大多发不起工资,中国纺机集团困难严重时连电话费都交不起……为了解救这一困境,成立了中国恒天集团公司。1998年—2003年,是恒天集团助力中国纺机集团“扭亏解困”的发展阶段。这一任务到2003年实质性完成,恒天集团从亏损几千万元到实现盈利近2亿元。对此,张杰说:“国有企业的改革和发展看起来复杂,但只要尊重市场规律,主要领导同志敢于担当,领导班子认同一致,全体职工共同努力,就没有解决不了的问题和困难。”

2003年—2008年,是恒天集团业务整合、规范运行,建立现代企业制度的时期。经过5年的持续努力,恒天集团注重提高产品质量,加大市场开拓力度,全面提升企业管理水平,从一个行政性的公司,变成了真正的市场化经营主体,并建立了规范的董事会,推动了恒天集团与中国纺机集团的整合和发展。张杰总结,这一时段,恒天集团作为完整的一个市场运营主体,收入、利润、资产规模实现了健康发展。

2008年全球金融危机爆发后,纺机行业再度面临结构调整,恒天集团也随即进入转型升级、价值创造阶段,从这个节点开始,恒天集团迈出了适度多元发展的脚步。张杰讲述了恒天集团收购凯马、中融信托、立信的故事——这些关键动作,造就了今天在纺机领域全球实力最强,在传统汽车与新能源汽车领域全面开花,在金融投资领域一枝独秀,在纺织贸易与新材料、文化创意投资等领域蓄势待发的恒天集团。

张杰说,我们回顾恒天集团20年发展历程,目的在于希望集团上下进一步统一共识,推动恒天集团的未来向更好的方向发展,真正站在新起点,开启新征程,实施新战略。

刘海涛对本次讲座进行了简要总结。他表示,张杰同志以讲故事的方式,对恒天集团走过的20年历程进行了系统总结,为开展纪念恒天集团成立20周年系列活动开了个好头。他介绍,为迎接恒天集团成立20周年,恒天集团党委制定了“八个一、两结合”的系列纪念活动计划,其中“八个一”即一部宣传记录片、一次主题征文活动、一次主题演讲比赛、一次书画摄影展、一次司歌创作征集活动、一次感动恒天人物评选活动、一次微电影大赛和一场综合纪念活动,“两结合”即结合2018年中国国际纺织机械展览会和亚洲展览会和北京第四届国际时尚生活博览会,集中向社会展示恒天业务的发展,提升恒天整体形象。他要求集团各部门和各企业通力合作,按照集团党委的安排,做好纪念恒天集团成立20周年系列活动的各项工作,以实际行动为恒天集团成立20周年增光添彩。

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