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恒天集团召开2019年度预算布置会议
来源:财务部     日期:2018/12/07  

为贯彻落实国资委2019年度中央企业预算布置会议精神、中国机械工业集团有限公司2019年度预算管理要求,中国恒天集团有限公司于123日下午召开2019年度预算布置会议。恒天集团总裁、党委副书记刘海涛,总会计师颜甫全,总裁助理李丽莉、王小虎出席会议。集团总部各部门主要负责人及相关人员、所属二级企业及重点三级企业的财务负责人参加会议。

恒天集团总部财务部、企业管理部、战略管理部、人力资源部分别通报了集团2018年度预算、经营目标、投资计划、工资总额执行完成情况,并对2019年度预算管理要求及扭亏控亏、“两金”压控、处僵治困、压减层级、降杠杆减负债等专项工作进行了布置和安排。

颜甫全针对集团预算管理及企业财务负责人履职提出了三个方面的要求:一是抓好关键环节、关键事项,确保完成全年预算目标。各企业要坚持2018年既定目标不变,利用不到一个月的时间,落实工作责任,倒排时间进度,全力推进扭亏控亏、“两金”压控、处僵治困、降杠杆减负债等专项工作,严格规范工资总额管理,全面完成全年预算目标。二是加强研判,准确科学编制2019年度预算。各企业要认真研判国内外经济形势变化和相关政策调整的影响,准确把握企业所处的行业发展周期和阶段性特点,结合企业发展战略和生产经营实际,制订积极稳妥的预算目标;要突出供给侧结构性改革要求,持续巩固前期处僵治困工作成果,进一步落实“两金”压控责任,加大降杠杆减负债力度,加快推进资金集中管理;要突出资源优化配置,细化优化关键指标的保障措施,落实重大事项执行的责任人,完善考核评价体系,促进预算指标和责任得以切实落实,使预算闭环管理得到进一步增强。三是正确履职、履好职,不断提升决策支持能力。各级财务负责人要不断提高自身素质和能力,深入了解企业生产经营情况,对影响企业重大经营事项提出合理建议,当好“参谋”;要坚持原则,勇于担责,守住财经纪律底线和集团财务禁令红线,严禁开展高风险业务、融资性贸易业务,严禁违规担保、借款等行为,严格执行八项规定,对违法违规行为坚决说不,为企业筑牢风险防范篱笆。

刘海涛作了总结讲话。他指出,目前国内经济运行稳中有变,面临一些新问题、新挑战。2018年是恒天集团任务繁重的一年,经营状况有喜有忧,总体基本平稳,主业总体盈利能力逐步回升,但部分专项工作如扭亏控亏、“两金”压控、资产负债率控制落实力度还不够,各企业要主动研究对策,采取有效措施,落实工作责任,加快工作推进。

他强调,2019年是恒天集团跨越20周年新的历程的一年。大家要坚定信心,齐心协力,坚决贯彻落实党中央的稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期工作决策部署,注重结构调整,注重创新驱动,注重风险防范,不断提高恒天集团发展质量和管理水平,为恒天集团2019年各项工作实现良好开局奠定基础。

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