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刘海涛一行调研邵阳纺机
来源:邵阳纺机     日期:2019/05/14  

58日上午,中国恒天集团有限公司总裁、党委副书记刘海涛,总会计师颜甫全,副总裁李晓红一行7人到邵阳纺机调研指导工作。恒天重工集团、恒天九五重工和邵阳纺机相关负责人参加调研工作。

刘海涛一行参观了邵阳纺机技术中心、定形机事业部、旋挖事业部、机加工部、冷焊加工部、染色机事业部和化纤装备事业部装配分厂。

邵阳纺机建有专业化的设计研究所、计算机中心、产品实验室、工艺实验室、焊接试验室及电气实验室,有独立的纺织建筑设计院和工业工程设计院,具有较强的产品开发、工艺试验、公用工程配套能力和新产品SOLIDWORKS三维设计能力。

邵阳纺机常年承担国家科技攻关、重大技术装备国产化创新研制攻关课题,拥有多项科研成果并获省、部级以上科技进步奖,许多技术为自主知识产权并获得国家专利。

座谈会上,邵阳纺机党委书记、总经理刘序焱从公司概况、改革发展、党建工作、生产经营管理、土地处置及改制情况、目前经济运行存在问题、2019年主要经营目标和重点工作等方面进行了汇报。

刘海涛表示,这次调研提出的问题具体、思路清晰,班子成员和员工精神面貌较好,邵阳纺机整体搬迁后,6S管理较以往有了一定提高。针对邵阳纺机今后的发展,刘海涛提出五点要求:一是要不断提升科技创新能力,提高精细化管理水平,事业部体制要责、权、利到位,培养专业化团队,实现经营模式和流程再造;二是要学习兄弟企业先进经验,在生产经营、现场管理、班组建设上多下功夫,要把党建工作的落脚点放在生产经营中心工作上;三是要抓住机遇,迎难而上。邵阳纺机正处于发展的关键时期,领导班子要有担当、有危机感,要自我加压,化压力为动力,切实提高管理能力和水平;四是要突出重点,加强产品设计研发能力、市场营销能力培养,要盘活库存,减少存量,提高经济运行质量;五是要强化领导班子建设,新班子要有新气象、新思路,有担当、有作为,要形成合力,带领邵阳纺机实现高质量发展。

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