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恒天集团市场化公开选聘恒天汽车副总经理
来源:党委组织部     日期:2020/12/24  

为贯彻落实“双百行动”要求,建立市场化选人用人机制,激发干部队伍活力,20207月以来,恒天集团面向社会公开选聘恒天汽车有限公司(简称“恒天汽车”)副总经理,两名获聘高管已于11月初到位履新。

“双百行动”是国务院国资委深入推进企业改革的专项行动,要求试点企业按照“1+N”政策体系设计,聚焦治理、用人和激励“三大机制”,实施更深层次的改革,着力提升企业活力和效率。

恒天集团此次按照“双百行动”要求,推行企业领导干部契约化和任期制管理备受各方关注。为确保选聘工作规范、公平和公正,恒天集团与第三方咨询机构合作,制定了包括题目编纂、笔试、监考、阅卷和面试等多个环节在内的操作性较强的工作方案,集团纪检部门全程参与监督各环节。

根据工作方案,恒天集团专门成立了选聘工作组,认真分析研究岗位职责和任职资格条件,通过在国资小新、集团官网、知名招聘网站、猎头等渠道面向社会公开发布招聘公告,吸引了部分知名汽车企业的优秀人才踊跃报名,共收到简历600余份。通过资格审查、专业化笔试和心理测评等方式层层选拔,共有20位候选人脱颖而出,进入面试环节。

为保证面试结果科学精准,初面环节邀请5名集团内外专家担任评委,采取了半结构化面试方式,由候选人现场获取案例分析材料,在规定的时间内作答,同时回答评委提出的问题,从专业素养、战略思维、组织管理和创新意识等四个维度进行评分,按每个岗位1:5的比例选取综合得分前列的候选人进入复面。复面环节则由候选人通过现场竞职演讲的方式展示个人对于岗位的理解和未来工作设想,评委现场提问并打分,选取每个岗位成绩第一名作为拟录用人选,进入组织考察环节。最后通过背景调查、查阅档案和体检等程序,确定了最终录用人选。

本次公开选聘人员实行任期制和契约化管理,通过签订《聘任协议》和《年度、任期经营目标责任书》,明确责权利。根据业绩考核结果兑现任期奖金激励,同时建立规范的退出机制,确保选聘干部“能上能下”、“能进能出”。

此次市场化选聘企业高级经营管理者,是恒天集团作为国企改革“双百行动”企业,探索实行经理层任期制、契约化管理的具体行动,为持续深化选人用人改革积累了丰富经验。

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