11月30日下午，恒天集团党委书记、董事长、总经理金永传一行到中国服装集团有限公司（简称“中服集团”）调研并指导工作。恒天集团党委委员、财务总监陈新芳，党委委员、副总经理李泉，总经理助理李丽莉，总法律顾问鲁华及相关职能部门负责人参加调研。

调研座谈会上，中服集团临时党委书记、执行董事梁勇从公司基本情况、党的建设、年度指标与经营工作开展等方面进行了全面汇报；中服集团总经理、党委副书记王泽民对公司经营工作及未来业务发展计划等进行了补充汇报。

陈新芳、李泉、李丽莉、鲁华分别就中服集团聚焦主业、强化财务管理及成本费用控制、打造差异化竞争优势、做好“两金”压控、加强风险管控等方面提出了建议及要求。

金永传同与会人员进行了深入交流，对中服集团面临的历史负担、当前业务模式、盈利能力、发展中的难点痛点和风险情况进行了详细了解。他指出，中服集团班子要直面问题困难、勇于担当作为，对制约企业的发展瓶颈和棘手问题，要创新思路、方法和措施予以积极应对和解决，并从四个方面对中服集团提出了要求：

一是要有战略意识，要在科学研判梳理自身竞争优势的基础上，明确战略方向和市场定位；二是要有发展意识，要坚持有所为有所不为，找准业务方向、集中优势资源积极开拓市场，努力进入细分行业领域第一方阵；三是要有风险意识，要始终把风险管控放在贸易企业健康发展的首要位置，做专做精业务，强化风控制度、流程、人员专业性对业务过程的全覆盖；四是要有竞争意识，要坚持市场化和业绩导向，建立完善市场化选人用人和考核机制，激发企业活力。

金永传强调，一代人有一代人的使命与担当，中服集团领导班子要勇担责任、主动作为，群策群力解决突破企业改革经营发展中的难点，为企业未来可持续发展打造坚实基础。