编者按：恒天集团党委学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育启动以来，认真落实国资委党委和国机集团党委的部署要求，深入开展调查研究，坚持聚焦主业、树牢问题导向、大兴务实作风，“身”入基层、心入基层，“把脉问诊”找问题、“对症下药”开良方，推动主题教育走深走实。

为充分了解恒天重工所属化纤企业经营情况，有效解决当前存在问题，落实落细振兴纺织机械三年行动，5月20日，恒天集团党委书记、董事长、总经理金永传带队深入邯郸宏大进行调查研究，并会同恒天重工、邵阳纺机三家企业相关领导人员开展主题教育专题调研，进行座谈交流。恒天集团董事、党委副书记李晓红，党委委员、财务总监陈新芳，党委委员、副总经理李泉，副总经理王灿，法律与审计部总经理莫春华，办公室、企业管理部相关人员参加调研。

金永传一行深入企业一线，先后参观了邯郸宏大生产制造车间和企业展厅，详细考察了企业的现场管理、生产经营、产品研发和市场开拓等情况，并主持开展现场座谈交流。会上，恒天重工、邯郸宏大、邵阳纺机分别就本企业相关情况进行了汇报；与会人员坚持问题导向、实事求是，对当前制约化纤装备发展的主要问题与困难进行了深入探讨，形成了指导性意见与针对性建议，为进一步推进化纤装备高质量发展打下良好基础。

金永传对下一步工作提出要求：一是面对复杂严峻的内外部形势，要深刻剖析存在问题，勇于刀刃向内解决问题；二是未来实现破局，要抓好五个坚持：即以坚持改革推动企业闯出新路，以坚持调整推动问题优化解决，以坚持发展推动主业做优做强，以坚持初心实现纺机振兴使命，以坚持安全抓好生产经营工作；三是要贯彻落实新时代国有企业党的建设新要求，以本次主题教育为契机，推动企业党建工作与生产经营深度融合再上新台阶；四是要进一步深化“三项制度”改革，坚持市场化原则，充分对标行业竞争对手，在瘦身健体、减员增效等方面持续发力、不等不靠、加快推进；五是要抓好生产经营工作，打造“专、精、特、新”企业，努力提高效益水平，持续提升职工荣誉感、获得感、幸福感。

金永传强调，三家企业要理顺发展关系，健全管理机制，推动资源整合与优势互补，各级总部要切实做好服务与支撑，形成发展合力，共同推动化纤装备振兴发展。