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与会代表听取了颜甫全所作的《突出重点，积极创新，开创集团公司财务会计管理工作新局面》的工作报告。颜甫全在报告中从四个方面全面总结了２００７年度财务监督工作：一是切实加强２００６年度财务决算管理工作，财务会计报告质量得到了进一步提高；二是认真组织编制２００７年度财务预算，强化日常监管，财务预算管理水平得到了进一步提升；三是认真开展财务分析，严格控制财务风险，风险预警机制得到了进一步强化；四是修改集团公司统一财务会计管理制度，制度建设得到了进一步健全。颜甫全在报告中提出了２００８年度集团公司财务监督工作总体思路：以科学发展观为指导，以执行《企业会计准则》为契机，加强财务会计理论学习，提高财务人员队伍整体素质，更新财务监督管理理念，创新财务监督管理模式，落实集团公司统一财务会计管理制度，以财务信息化建设为手段推动集团公司财务会计工作提高到一个新的水平。颜甫全在报告中从六个方面部署了当前和２００８年度财务监督六项重点工作：一是继续完善集团公司财务监督制度体系；二是继续推进财务预算管理，强化预算编制、动态监控和检查考核工作；三是继续深化财务决算管理，强化决算编制、问题整改和综合利用工作；四是继续研究和推进《企业财务通则》、《企业会计准则》的衔接和执行；五是继续落实重大财务事项监督报告制度；六是继续落实２００７年度经营目标和２００８年度预算目标。
范新民就集团公司当前经济运行情况进行了通报，并就２００７年度经营目标落实和２００８年度经营预算目标分解进行了部署。
匡永生、高世星、刘振岐分别在会上讲话，他们高度肯定了集团公司财务会计工作取得的进步，并就有关工作作了指示。
会议期间，集团公司就２００７年度财务决算和２００８年度财务预算编制、监事会《企业年度工作报告》编制，全面执行《企业财务通则》和《企业会计准则》，２００７年度工效挂钩等方面工作开展了业务培训和讲座。这次会议还表彰了集团公司２００６年度财务会计工作先进集体和先进个人。
会议于１１月２９日下午圆满结束。颜甫全作了会议总结，进一步落实了工作任务，解答了企业提出的有关问题，为下一步开展财务会计工作明确了目标，指明了方向。
（集团公司财务部）
2007年12月12日 |
