日前，集团公司党委多次召开会议，就集团公司战略发展等重大问题进行研究部署，党委书记、董事长张杰提出了“讲业绩、讲规则、讲诚信”的要求，这在当前国际国内经济形势日益严峻，恒天集团改革发展进入新的历史发展时期，十分重要，非常及时。

    讲业绩，就是要始终坚持科学发展观，始终把发展作为集团公司的第一要务，不断提高企业发展的质量和效益，确保国有资产保值增值。实践证明，任何企业，不论规模多大、历史多久，没有好的业绩，就只能在严酷的市场竞争中被淘汰。良好的业绩和较强的竞争力，是实现集团公司战略发展目标的首要条件。当前，讲业绩，最重要的就是要坚持发展是硬道理，进一步坚定信心，明确发展思路，把握发展方向，转变发展方式，抓住机遇，沉着应对各种复杂局面，实现经济发展的新突破；讲业绩，就是要做强做精做优主业、不断提升主业盈利能力和竞争优势，促进经济效益的提高；讲业绩，就是要充分利用和把握行业周期性波动和央企重组的机遇，加快整合重组步伐，进一步扩大主业经营规模，努力拓展新的主营业务，形成又好又快发展的新局面。讲业绩，就是要把集团公司的管理理念建立在一切以业绩标准衡量业务的取舍以及经理人员的使用和奖惩上。

    讲规则，就是要始终遵循企业发展规律，完善集团公司的各项管理制度。没有规矩，不成方圆。任何企业要实现又好又快的发展，必须要有规则，要有完备的制度约束；任何员工要实现自己的人生价值，同样必须遵循企业的规则和制度。特别是随着集团公司法人治理结构的不断完善和经营规模以及业务领域的不断扩大，要广纳多种类型的人才，实行专业化职业化管理，更要自觉按照市场经济规则办事，做到到位、做到最好。要转变思想观念，完善各项规章制度，通过强化执行，有效地实施集团公司发展战略；要从制度规范上激励、鼓励干部职工想干事、能干事、干成事，不断促进企业持续稳定快速发展。

    讲诚信，就是要诚实，守信用。企业讲诚信，才能赢得市场，实现与用户、员工的共同发展，创造卓越的业绩；员工讲诚信，才能遵章守纪，用心做事，矢志不渝。集团公司各级企业管理者和广大职工要以诚信为责，以诚信为基，构建诚信体系，建立共赢格局。各级领导和广大职工对集团公司战略目标的定位要有明确认识，又要有较强的执行力，明确什么必须做，什么可以做，什么不能做，形成诚信守则、和谐发展的良好氛围。

    讲业绩、讲规则、讲诚信，是企业不断发展的根本原则，也是中国恒天集团公司企业文化核心价值理念的创新和发展。而企业文化的创新，一定能够成为恒天集团推进改革发展的助力器。让我们强力推进讲业绩、讲规则、讲诚信的企业文化新理念，不断增强执行力，继续脚踏实地、苦干实干、爬坡破难，扎实做好各项工作，向着建设具有国际竞争力的现代纺织产业集团的愿景目标阔步迈进。

2008年8月28日