半年经营成果盘点|经营过半 质效双升——郑纺机亮眼成绩单
来源:中国恒天     2025-07-10  

仲夏七月,战鼓催征。2025年冲刺“双过半”目标(合同额过半、经营指标过半)的号角响彻恒天集团上下。这是一场关乎全年发展大局的硬仗,自目标确立以来,集团党委高度重视、科学部署,全体恒天人闻令而动,以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态,锚定目标、迎难而上,在各自的岗位上挥洒汗水、拼搏奉献。

当前,“双过半”攻坚战已进入决战决胜的关键冲刺期。回望来路,我们欣喜地看到:攻坚的步履铿锵有力,奋进的画卷徐徐展开。市场开拓捷报频传,重点项目加速推进,技术创新亮点涌现,管理效能持续提升……各条战线喜讯连连,阶段性成果鼓舞人心,为“双过半”目标的达成奠定了坚实基础,更彰显了恒天人“咬定青山不放松”的坚韧意志和“越是艰险越向前”的奋斗精神。我们分三期进行报道,把笔触深入各个业务单元,展现各单位锚定目标、全力冲刺的生动实践;将镜头聚焦奋战在一线的恒天将士,记录他们攻坚克难、奋勇争先的动人瞬间;我们用数据和事实说话,呈现恒天集团上下为实现“双过半”目标所付出的辛勤努力和取得的阶段性成效。下面是第二期:经营过半,质效双升——郑纺机篇。


2025上半年,郑纺机交出亮眼成绩单:新签合同额同比激增83%,核心效益指标全面攀升,运营质量“稳中有进、持续向好”。这份答卷背后,是技术创新与管理增效的双轮驱动。

郑纺机聚焦纺机主业,深化与奥特发品牌协同,强化市场竞争力。内部管理上,通过项目制重塑流程,全周期监管与风险防控并举;劳动竞赛点燃一线员工热情,订单争抢与产能保障成效显著。经营激励机制改革精准匹配不同单元,精益管理培训与“三率”提升、成本实验室建设同步推进。费用管控从源头抓起,逐项分析优化,辅以深度运营分析,问题清单化、责任化销号,为经营目标达成扫清障碍。

郑纺机向“卡脖子”技术发起冲锋,在纤维新材料装备领域实现历史性跨越:全球单线产能最大的7.5万吨莱赛尔纤维生产线成功投用,突破传统产线小产能、高能耗瓶颈;全球首条千吨级离子液体法再生纤维素长丝线投产,打通高效溶胀、均匀输送与纺丝工艺,实现规模化生产;年产1000吨DT溶剂法再生纤维素纤维成套设备,将废旧棉纺织品转化为高附加值新材料,拓展绿色产业版图;面向航天需求研发的小丝束高性能原丝及碳化成套装备,强力助推M40J宇航级碳纤维产业化进程;面向人民生命健康的1536头医用中空膜纤维成套装备顺利通过中国纺织机械协会组织的科技成果鉴定,技术水平达到国际先进,实现医疗透析材料国产化。

从绿色纤维的规模化生产到航天材料的国产化推进,郑纺机以持续创新驱动产品迭代与产业升级,不仅重塑自身竞争力格局,更在推动纺织产业链向高端化、绿色化方向加速转型,为行业树立了高效增长与可持续发展的新典范。


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