仲夏七月，战鼓催征。2025年冲刺“双过半”目标（合同额过半、经营指标过半）的号角响彻恒天集团上下。这是一场关乎全年发展大局的硬仗，自目标确立以来，集团党委高度重视、科学部署，全体恒天人闻令而动，以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态，锚定目标、迎难而上，在各自的岗位上挥洒汗水、拼搏奉献。

当前，“双过半”攻坚战已进入决战决胜的关键冲刺期。回望来路，我们欣喜地看到：攻坚的步履铿锵有力，奋进的画卷徐徐展开。市场开拓捷报频传，重点项目加速推进，技术创新亮点涌现，管理效能持续提升……各条战线喜讯连连，阶段性成果鼓舞人心，为“双过半”目标的达成奠定了坚实基础，更彰显了恒天人“咬定青山不放松”的坚韧意志和“越是艰险越向前”的奋斗精神。我们分三期进行报道，把笔触深入各个业务单元，展现各单位锚定目标、全力冲刺的生动实践；将镜头聚焦奋战在一线的恒天将士，记录他们攻坚克难、奋勇争先的动人瞬间；我们用数据和事实说话，呈现恒天集团上下为实现“双过半”目标所付出的辛勤努力和取得的阶段性成效。下面是第二期：经营过半，质效双升——青岛宏大。

今年上半年，青岛宏大以精益管理与智能升级双轮驱动，梳棉机、络筒机产量均创新高，营业收入、利润等核心指标超额完成半年度目标，实现了质效双升。

面对旺盛需求，青岛宏大多措并举释放产能。清梳设备厂优化流程，推动效率提升15%；针对关键零部件供应，建立动态预警机制，与核心供应商深化战略合作，保障物料充足稳定；开展“振兴纺机 使命必达”劳动竞赛，生产线各班组火力全开，产品准时交付率达99.5%，赢得了客户的高度认可。在提高产量的同时，质量更是毫不懈怠，络筒设备厂推行“全装机测试+全联机验证”机制，源头杜绝品质风险；通过看板与班前会双通道精准传递装配参数，关键工序质控点100%覆盖；分厂均建立质量问题月度深度剖析机制，开展标准化培训，“人人质检”理念落地生根。

青岛宏大以智能化重塑生产体系，机械臂高精度加工自动络筒机主箱体，关键部件加工误差趋近于零；AGV运输系统与智能立体库无缝衔接，物料精准配送至工位，人力成本降低30%，大大减少物料堆积风险；三大车间MES系统全覆盖，打通设备联动与工序协同，深度集成生产数据流，动态优化工艺参数与资源调度，推动生产效率提升，缩短产品交付周期，为产能突破提供硬核支撑。

站在“双过半”新起点，青岛宏大将持续深化技术攻坚与效能革命，以更智能的装备、更可靠的品质、更高效的服务，全力冲刺全年目标，为保障中国纺织产业链安全锻造硬核支撑！