仲夏七月，战鼓催征。2025年冲刺“双过半”目标（合同额过半、经营指标过半）的号角响彻恒天集团上下。这是一场关乎全年发展大局的硬仗，自目标确立以来，集团党委高度重视、科学部署，全体恒天人闻令而动，以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态，锚定目标、迎难而上，在各自的岗位上挥洒汗水、拼搏奉献。

当前，“双过半”攻坚战已进入决战决胜的关键冲刺期。回望来路，我们欣喜地看到：攻坚的步履铿锵有力，奋进的画卷徐徐展开。市场开拓捷报频传，重点项目加速推进，技术创新亮点涌现，管理效能持续提升……各条战线喜讯连连，阶段性成果鼓舞人心，为“双过半”目标的达成奠定了坚实基础，更彰显了恒天人“咬定青山不放松”的坚韧意志和“越是艰险越向前”的奋斗精神。我们分三期进行报道，把笔触深入各个业务单元，展现各单位锚定目标、全力冲刺的生动实践；将镜头聚焦奋战在一线的恒天将士，记录他们攻坚克难、奋勇争先的动人瞬间；我们用数据和事实说话，呈现恒天集团上下为实现“双过半”目标所付出的辛勤努力和取得的阶段性成效。下面是第二期：经营过半，质效双升——经纬智能。

三优一促”破内卷产销两旺质效升

2025年，经纬智能保持战略定力，坚持走品质效益型发展道路，以“三优一促”（优产品 优质量 优服务 促经纬品牌建设）破内卷，外稳市场稳价格，内优产品优成本，实现了“时间过半、任务过半”的经营目标，经营绩效稳中有升、升而有质。

坚持“主机+专件+服务+改造”一体化营销策略，细纱机稳定了国内第一的龙头地位，精梳、转杯、化纤、专件及产品改造主动拓荒，新签合同均有突破，市场竞争实力持续提升。坚持“高速高效、数字智能、绿色节能、免维护”的研发方向，上半年新产品贡献率88.53%。产品引领能力持续提升。

以“合同订单”为主线，强化生产组织柔性，打造优质供应链，塑造质量优势，订单快速交付能力持续提升。规划并实施了覆盖所有机种的产线建设，全面推广MES系统应用，加快数字化车间建设，被山西省和国机集团评为“先进级智能工厂”。

大力推进从设计源头降成本，成立精益成本管理实验室，持续强化精益管理，推进三项制度改革，强化管理创造价值，生产单位全部实现盈利，成本管控能力持续提升。

经纬智能坚持品质效益、坚持名牌战略、坚持精益管理、坚持长期主义，为实现高质量发展夯基筑垒。站在“双过半”的新起点，经纬智能锚定全年度目标脚步不停歇，推动纺机振兴三年行动落地落实。