近日，恒天集团党委书记、董事长金永传一行赴青岛宏大纺织机械有限责任公司（以下简称“青岛宏大”）、沈阳宏大华明纺织机械有限公司青岛分公司（以下简称“沈阳宏大华明”）调研，深入了解企业产线运行、装备升级、质量管控等重点工作。

金永传一行先后走进青岛宏大清梳设备厂、络筒设备厂、机械厂和沈阳宏大华明青岛分公司的生产现场，详细了解了清梳联合机、自动络筒机、并条机及高端新产品的装配工艺流程和智能化加工水平。他对企业在智能制造、精益管理等方面取得的积极成效表示肯定。

在座谈会上，金永传听取了两家企业主要负责人的工作汇报，充分肯定了企业在“振兴纺机三年行动”中的举措和阶段性成果。针对下一步工作，金永传强调：

一要树立和践行正确政绩观，力戒形式主义。大道至简，实干为要。要坚持出实招、做实功、求实效，保持战略定力和历史耐心，以经得起实践检验的业绩推动企业行稳致远。

二要保持清醒头脑，持续加压奋进。坚持产量与质量并重，统筹市场与品质，着力打造极致产品、建设长青企业，真正以质量赢得市场、以品质铸就品牌。

三要积极开拓市场，增强发展后劲。立足产品定位，精准对接客户需求，加强国际化经营能力建设。善于整合多方资源，综合考虑各类因素，久久为功，持续提升国际影响力和市场占有率。

四要加强人才培养，激发队伍活力。注重在实践中磨炼人才，做到人尽其才、才尽其用。围绕选才、用才、育才三个关键环节持续创新机制，为企业长远发展提供坚实的人才支撑。

五要筑牢安全底线，保障本质安全。安全生产是企业发展的前提，必须要想得透、想得细、落得实。要全面提升全员安全意识，压紧压实安全责任，做到对员工负责、对企业负责，以高水平安全保障高质量发展。

恒天集团总经理助理闫明洋，经纬纺机、青岛宏大、沈阳宏大华明有关负责人参加调研。