8月20日、21日，集团公司董事长、党委书记张杰先后主持召开总部各部门负责人和在京二级企业负责人座谈会。集团公司有关领导参加了会议。

    张杰在认真听取了大家发言后，就集团公司改革发展等重大问题作了重要讲话。他在会上再次强调了集团公司党委扩大会上对公司发展问题形成的共识。他强调，当前，在世界经济调整和行业周期性波动的大背景下，集团公司各级企业领导要始终坚定不移地坚持科学发展观，把发展作为第一要务。恒天集团未来的发展，要源于纺机，高于纺机。既要继续努力做好纺机业务，又要把拓展新业务作为重点，不断提升集团公司的竞争优势。要充分利用行业周期性波动的机遇，主动出击，通过兼并重组等方式，扩大纺机主业经营规模，增强盈利能力。要利用国资委重组中央企业的机会，吸引整合外部资源，努力拓展新的主营业务和利润单元，不断增强集团公司的竞争实力。

    张杰对集团总部建设和企业管理提出了要求。他指出，要实现恒天集团进一步发展，必须加强集团公司的制度建设、团队建设和企业文化建设，全面提高企业经营管理水平。要大力加强专业化管理和人才队伍建设，培养和造就企业需要的各类专业人才和职业经理人，努力创造条件，吸引各类人才，增强团队的执行力。

    在企业管理上，他要求：一要转变管理观念和思维模式，积极探索和推进企业的管理由传统的产权管理模式向专业化管理模式转变；二是要以建立现代化企业制度为契机，强化对企业的业绩考核，要按照国资委近期出台的新的考核标准制定企业的管理考核指标，努力完成全年的各项经济指标和任务；三要注意防范风险，尤其是财务风险，严格控制企业现金流量，增强企业抗风险能力；四要开拓创新，在抓好主业的同时，抓住机遇，开拓市场，扩大规模，推进持续发展。

    张杰要求，要在集团上下强化“讲业绩、讲规则、讲诚信”的理念，立足发展，诚信经营，争创业绩，努力推进集团公司持续健康稳定发展。

(董事会办公室)
2008年8月22日