中国恒天集团有限公司

综合新闻

	> 总结经验振奋精神再接再厉开创恒天集团改革发展新局面----集团公司召开2007年工作会议中国恒天集团有限公司2007年工作会议于2007年2月2日至3日在北京召开。集团公司领导王天凯、常俊传、刘海涛、杨永元、陈俊国、颜甫全、孙力实、贺凤仙、叶茂新、刘红，外部董事王振侯、高世星,国资委派驻恒天集团监事会主席韩锡正、16办公室主任刘振岐出席会议。集团公司总部各部门负责人各子公司和纺机主要企业主要负责人参加了会议。>>>

领导讲话

	> 中国恒天集团有限公司董事长王天凯讲话（摘要一）一、2006年工作回顾 2006年是国资委第一个业绩考核任期的最后一年，也是贯彻落实吴邦国同志批示精神，实施《中国恒天集团公司体制改革初步构想》三年目标的最后一年。集团公司认真贯彻落实科学发展观，按照国资委要求和去年集团公司工作会议的部署，以求真务实的精神，创造性地开展工作，取得了良好的经营业绩，各项工作迈上了新台阶。（一）经济效益实现较快增长（二）业务资源整合成效显著（三）体制改革取得新的进展（四）改革重组继续稳步推进（五）风险控制进一步加强（六）科技创新迈出新的步伐（七）党建工作不断改进和加强过去三年集团公司按照国资委的要求，认真贯彻吴邦国同志的批示精神，以科学发展观为统领，以打造具有国际竞争力的现代纺织产业集团为目标，正确把握市场形势，明确集团发展战略，全力推进体制改革，努力防范经营风险，使集团公司经济效益实现持续稳步增长，资产重组迈出重要步伐，体制改革取得重大突破，业务资源整合成效显著，核心竞争能力逐步提高。 > 中国恒天集团有限公司董事长王天凯讲话（摘要一）三、今后几年面临的形势任务及2007年的工作思路和要求未来三年，是恒天集团改革发展的关键时期，直接关系到建设具有国际竞争力的现代纺织产业集团战略目标的最终实现。在未来三年努力实现以下四项目标： 1.基本实现建立现代企业制度目标。 2.生产经营实现持续快速增长。 3.纺机主业综合实力进入全球前三名。 4.形成较为合理的产业布局。 2007年集团公司工作的指导思想和总体要求是：全面贯彻落实中央经济工作会议和国资委中央企业负责人会议精神，以科学发展观统领全局，遵循“强主业、改体制、抓管理、增效益、控风险、转机制、促党建”的思路，进一步做实做强纺机主业，加快现代企业制度建设，切实加强企业管理，提高经济增长效益，防范和控制经营风险，深化三项制度改革，大力推进企业文化建设，确保经济持续快速协调发展。 2007年的工作目标是：实现销售收入135亿元，实现利润3.2亿元，实现进出口额7亿美元。

	> 中国恒天集团有限公司总经理刘海涛讲话（摘要一）一、齐心协力，扎实工作，努力完成董事会制定的各项经济指标二、立足主业，积极推动资源整合，提升集团公司的发展能力三、加强技术创新工作，提高技术创新能力 > 中国恒天集团有限公司总经理刘海涛讲话（摘要二）四、加强基础管理，提高企业竞争能力五、加强总部建设，提高风险防范能力，塑造有凝聚力的企业文化

会议图片



董事长王天凯		国资委派驻恒天集团监事会主席韩锡正	党委书记、董事常俊传	总经理、董事刘海涛



外部董事王振侯		外部董事高世星	2007年工作会议主会场	恒天集团与中国纺机集团签订业绩考核责任书和党风廉政建设责任书


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