２００７年，集团公司生产经营形势总体稳定，安全生产管理工作取得了较好成绩，全年无死亡和重大火灾事故，经过几年的综合治理，各类事故率同比明显大幅下降，创造继２００２年以来最好水平。
２００７年３月份，集团公司２００７年度安全生产工作会议在无锡召开，集团各子公司、各纺机生产企业主管安全生产工作的副总经理和业务主管参加了会议。会议印发了《以“安全发展”为指导，推进集团安全管理体系建设，努力创建本质安全型企业》的文件，对２００７年安全生产管理的几个重点工作提出了明确要求。会后，集团公司及各子公司、各纺机生产企业高度重视，积极采取措施，开展各种活动，努力创建本质安全型企业：
一是组织进行安全月活动。６月份，为响应国家安全生产监督管理总局和国资委的号召，集团公司经济运行部组织各生产企业进行了以“综合治理，保障平安”为主题的安全月活动，并组织人员对重点企业的安全月活动情况进行了抽查。
二是完善集团企业的应急预案，增强应急预案的可操作性。２月，集团公司派人参加国家安全总局应急预案修订会议，并按会议要求，组织力量检查了各企业应急预案的可操作性。对一些操作性不强、止于形式的应急预案，要求企业组织人员进行修订，直到符合企业安全生产实际。同时对集团公司的应急预案进行了完善，并按要求上报至安全生产监督管理总局。
三是组织进行注册安全工程师考前培训活动。为了提高集团企业安全生产管理水平，达到“各企业安全管理人员中３０％以上的人员必须取得注册安全工程师的资格，企业至少要有一名注册安全工程师”的管理目标，集团公司把逐步增加集团企业注册安全工程师的配备数量作为近几年安全生产中的一项重点工作来抓。为提高集团参加安全工程师考试人员的应试水平，７月，集团公司经济运行部组织开展了一次注册安全工程师执业资格考前培训活动，会议专门邀请了国家安监总局研究院的相关专家授课；为提高通过率，培训前还和相关单位签订了培训协议。随着１１月份考试成绩的陆续公布，集团企业参加培训的人员大多取得较好成绩，多人一次性通过全部四门考试，培训效果较好，这也为集团公司安全生产管理水平的提高奠定了基础。
四是组织进行消防安全宣传周活动。为确保我集团总部大厦的消防安全，配合１１９消防安全宣传活动，在集团组织安排下，集团总部大厦组织进行了２００７年度消防安全宣传周活动。活动重点培训了消防安全知识；演示了消防器材使用、维护方法以及如何进行疏散逃生；规范了各种消防安全制度、责任制度等相关内容。
五是进行２００７年度集团生产企业安全巡回大检查。１１月下旬，按照年初工作会的部署，集团公司经济运行部组织了由安全生产管理专家组成的检查组，对集团公司纺机生产企业进行了为期半个多月的安全生产大检查，共查处各类安全隐患２００多项。检查结束后，别对各企业检查结果进行了通报，明确提出了项整改意见并要求企业限期整改。安全检查工作对企业增强安全意识、消除安全隐患、减少安全事故起到了积极的作用。
集团公司经济运行部
2008年1月1日 |
