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一、过去一年工作的基本概括
2007年是集团公司实行国有独资董事会试点工作的第一年，集团公司管理体制、法人治理结构发生了根本改变，加上经营班子和广大员工的
共同努力，各项工作取得了明显进步。
经过一年试运行，董事会工作开展总体是非常积极的，效果很好。一年中，董事会先后召开了六次会议，对集团公司的重要事项进行重大决
策，决策的民主化、规范化、科学化充分体现。董事会的有效工作，保证了集团公司财务预算管理、经营目标、考核指标的统一。集团公司的重
点工作，包括经营风险控制、重大投资项目的决策、以及企业文化建设等，都列入董事会对经营班子的考核内容，在规范法人治理结构方面前进
了一大步。如何更好地代表所有者的利益，在今后的董事会试点中还将不断深入。
解决困难企业的出路问题有新的突破。宏达国贸、金图科技等企业已经落实解决方案；埃及无纺布项目顺利投产；咸阳项目、水郡长安、金
色阳光等地产项目多有突破。集团公司优化资源配置和业务整合工作前进了一大步。恒天投资在投资回报上为集团做出重要贡献。华源债务危机
带来的问题得到稳妥处理，经营风险在逐步化解之中。过去一年，一些重要子公司做得非常出色。纺机主业方面在后半年趋紧的情况下，作了大
量工作，值得充分肯定。恒天创业在历经风浪之后，保持良好状态，以新的姿态融入恒天之中，包括中纺科技融入恒天后也都在稳步发展。中服、
化纤等公司也有不凡的业绩。特别是对外公司进出口业务增长迅速，效益显著。
回顾一年来取得的成绩，凝聚了新一届经营班子的努力，也有在座大家和全体员工的辛苦工作。我代表董事会，向大家表示衷心的感谢！
二、科学把握当前形势，重点做好几个方面的工作
关于当前经济形势，海涛在报告中从宏观、行业、以及我们企业自身讲得很多了。所以，对形势我今天不多讲了。需要指出的是，我在年中
工作会上对形势分析的主要观点没有变化。大家知道，中央经济工作会议提出，要实行稳健的财政政策，从紧的货币政策，特别是从紧的货币政
策是近十多年来第一次提出。还有四句话：控总量，稳物价，调结构，促平衡；两个防止：防止经济从偏快到过热，防止物价从结构性上涨到通
货膨胀。特别是对于防止经济过热，控制物价和防止通货膨胀，中央是坚定不移的。中央企业工作会上，融荣主任也提出要高度关注金融问题。
对我们企业来说就是要关注现金流问题。
根据中央的政策以及我们自身的判断，当前首要的就是要多一点忧患意识。我在纺机座谈会上讲过，要做好“过冬”的准备，一些企业可能
会有难过和比较难过的一段时间。但是，准备“过冬”绝不是放弃，也决不允许不作为。要提早做好充分准备，把企业生产生活安排好，解决一
些突出问题。中国纺织工业在未来几年甚至更长时间的发展，是不容置疑的；作为我们纺机主业，经过多年打拼，我们的规模、技术、客户群体、
持续发展能力，同样是不容置疑的。20%的市场份额，来之不易，作为竞争性行业，我们应当充满信心。我们和对手一直在跑，在直道上要拼实
力，在弯道上还要讲技巧。重要的问题是当前要保持清醒，把握好自身应该做好什么。
对纺机主业，当前要不遗余力地做好四件事。第一是把握好行业发展趋势和态势，不失时机地开发储备一批新产品，作为重中之重。包括高
效棉纺生产线、新型喷气织机、细络联等。继续完善科研开发体系，充分发挥好科技资源配置的作用。第二是不失时机地从思想上、组织上、具
体措施上，切实推进和提高服务质量和水平。在当前转型时期，一定要更加重视服务这个问题。国产纺机包括国外进口纺机，一点毛病没有是不
可能的，问题是用户一个电话来了，你的态度如何？有的不论是否节假日，马上回应；有的一两个礼拜也不理人家。这里反映的就是一个诚信问
题。第三是要继续把出口作为重大战略措施，把工作做细做好。实践证明，把纺机搞好，必须继续抓好出口。要努力抢抓市场。第四是要不失时
机地推动纺机主业战略性重组，做实做强主业。我的感受，越是调整时期，越有机会。要从战略高度进行长远判断，既有忧患意识，又要充满信
心，抓住机会做好这方面的工作。
对贸易企业，当前要适应形势抓好三个转变。一是加大对贸易产品的调查研究，从一般常规产品向差异性产品转变。二是加快从一般性贸易
向服务型贸易转变，为客户提供更好的服务。三是适度做好向上下游产业链的转型和转变。各企业要保护人才，吸引人才，不流失有用人才。同
时控制好成本。
关于经营风险控制问题。去年集团启动了全面风险管理体系规划工作，当前，尤其要关注投资风险、融资风险。几个纺机企业的搬迁工作一
定要精心安排，周密组织，一步步做好。要更加注意现金流的风险，加强两项资金占用问题的管理。更加注重基础管理，眼睛向内、练好内功，
作为今年更重要的工作。继续在战略、财务、投资、标准、计量等方面找问题、找差距，打好基础，使自身管理更上一个新台阶。
要以饱满的热情，高度的责任心，应对复杂问题，精心做好2008年各项工作。面对严峻的形势，我坚信我们的队伍是能打硬仗的，一定能克
服各种困难，迎接新的曙光。高度的责任心至少要体现在三个方面：一是爱岗敬业，树立责任重于泰山的意识。要对国家、股东、职工负责，要
对职工更有爱心，以对5万名职工负责的态度做好工作。二是狠抓落实，更加发扬不达目的决不罢休的精神，把2008年确定的任务一项项落实好。
三是发挥主观能动性，用创新的精神解决面临的各种问题和矛盾，努力完成既定的工作任务和目标。
我们已经站在2008年的新起点上，借用胡锦涛总书记在中央党校讲话提出的“四个一定”与大家共勉。我们一定要居安思危，增强忧患意识；
一定要戒骄戒躁，艰苦奋斗；一定要加强学习，勤奋工作；一定要加强团结，顾全大局。要做到思想上始终清醒，政治上始终坚定，作风上始终
务实。2008年的任务很重，工作很艰苦，我们肩上的担子不轻。只要我们振奋精神，团结奋斗，再接再厉，不断创新，在新的一年，我们一定会
取得更大的成绩！
（摄影：林武）
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